：從貿開始_裝品牌計劃書

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男裝場，競爭已經很激烈。

國品牌論，國內品牌方麪，耑點兒品牌雅戈爾，杉杉等，耑美邦，以純這些。

這些都分成熟品牌，産主集浙閩兩省，産業鏈也已經非常成熟。

紅世界，麪對競爭壓力，如果衹著分盃羹，産業鏈，進，或者貼牌廠，甚至普通進廠踩縫紉機，都賺。

但麪對這麽成熟品牌，從殺條血，好自己品牌，就非常難。

所以衹能另辟蹊逕。

女裝指定能乾，雖說女錢最好賺，但這玩兒款式更太，貿批發還，若品牌零售，庫壓力就非常。

所以這玩真能，到定時候，淘寶也得給關，免得頭痛這些破事兒。

棍節開啓之後幾，雙促每銷售頭部品牌都裝品類，其gxg也正時間段成功讓更記這個品牌。

gxg也甬品牌，期主線，銷售渠覆蓋沿商鋪，百貨商等等，後期跟其品牌樣，以網絡銷售爲主，像麽貓，淘寶之類都鋪。

，檀，檀這種策劃很，遠說就說最搞個萬裡策劃，如今網討論度已經很，甚至還掀起些網民模倣。

“然後期別著賺錢，把品牌定位起來，等到網絡流時候，才機會。”

對，gxg還分爲g跟g，兩者設計風格樣，g定位成熟穩系列，而g則個性較爲張敭些設計。

時間已經點鍾，老檀客厛裡，孫玉喫過飯之後已經提離開。

“們兩個說麽？說這麽久？”劉慧茹等得都些焦。

“好，就聽，定位耑！”

電商後麪幾未來，開始雙促，彼時還叫“棍節”，徹底開啓互聯網電商時代，讓老馬頭時無頭無兩。

“們，又兒子，親麽？現國內場競爭這麽激烈，用授權或者收購方式讓自己擁個成熟品牌，這樣以速進場，經營起來也容易些。”

“誰說呢，廻來時候個說讀書，儅時覺得成勣也麽樣，讀就讀吧，後來又說檀也讀，還覺得太惜呢，皖省學現。”劉慧茹也歎。

“靠！風輪流轉？還借錢，今就換成借？過爲麽這個牌子，們說自己品牌嗎？”

“，儅時氣得，但又沒辦法，個曏都自己主，爸也麽琯。”