而千千萬萬民衆、絲。

正因爲們對米集團建言獻策，才米集團今。

就像囌確定造車後，聽到消息第時間，就到囌評論區裡，各種提建議。

這種活，就ceo應該嗎？

“嘶”

通關鍵後，囌馬打開。

既然給民衆、絲們造車，爲何讓自己決定，自己車到底造成麽樣呢。

事實，以囌也確實這麽。

過還夠直接罷，都來聽取絲建議，再把絲建議，轉達員。

現，囌用種更加直接方式，簡化流程。

沒錯，囌到個名詞。

ceo化。

讓米汽車ceo徹底成爲擺設，讓民衆建議，直達産設計線。

讓民衆，來成爲米汽車實際掌舵者。

如果這麽，問題就來。

畢竟米汽車私營企業，未來值能千億，萬億。"